为什么苹果公司的iPhone在中国的失败？

iPhone在中国能成功。 这里是如何...

因此，iphone进入中国9月初。 迄今，已登记不超过几千元销售。 苹果没有哪里出问题？

问题是不是由于iPhone的受欢迎程度，因为在中国有一个iPhone的巨大需求。 一个可以看到的黑市iPhone手机，所有的地方，从4000元到6000元（约600美元至875美元）的任何地方出售。 这还不算，有没有足够的手机用户的事实。 一个中国新闻社印刷2009年5月初的报告显示，后3G技术的引入，移动用户增长的共有670万人。 这几乎是美国人口的两倍。 此外，它并不是人们不想要一个新的手机，因为他们已经之一，大多数人来说，我遇到了有频繁的基础上改变自己的手机。 因此，不应该iphone可以在中国巨大的爆炸吗？

最近“福布斯” 苹果为什么在中国失败的肖恩·赖因的文章概括了一些有趣的点。 下面是一些我的意见和评论他的文章：

1. 苹果进入市场，假设中国是美国的相同
   • 任何在中国的人都知道它是多么容易得到一个预付费的电话号码，并保持一个愿望，只要长。 iPhone是中国消费者没有意识到这种模式锁定在昂贵的手机计划，但它为美国工作，从来没有在中国流行。 中国人喜欢快速，轻松地更改电话号码，尽管大部分人并不。 和他们的“选项”是imiting不会赢得过任何新客户，认为他们可以得到大约在同一价格，不这样做黑市iPhone。
2. 苹果不明白消费支出
   • 中国人通常喜欢买便宜的计划，虽然他们会得到一个电话。 他们喜欢在通话短信等，所以让他们锁定到昂贵的呼叫计划，他们正在关闭客户。 没有双关语意。
3. 苹果不明白激烈的市场竞争和合作，不正确
   • 合作伙伴电信（联通），销售到最不富裕的消费者，并具有较低的注册用户数是一个错误。
   • 大多数人认为这家公司有最糟糕的信号，而大多数人不想改变运营商，更遑论更改电话号码。
4. 苹果的时间太长进入中国
   • 如果你是在中国不迅速，然后为您的产品的黑市将开始成为市场主体，它会很难获得时决定。

因此，苹果可以做什么？ 他们被锁定到与联通签订的合同，但有它的最好。

• 花时间做更多的市场调研，了解什么人想了一个电话。
• 找到一种方法来满足需求，如：能够保持现有的电话号码，与联通工作，以改变其服务的人的看法（即提供更好的覆盖范围，支付能力等）
• 接触到其他企业和教育他们伟大的应用程序开发的力量。
• 中国人民不希望通过互联网“方便”，尽可能多为美国人。 他们是在发展中国家的连接，玩游戏，保持获悉，学习英语，等等更感兴趣。 因此，苹果应制定英语词典，新闻，以及评论的餐馆，娱乐，和其他工作的免费软件。 （那些将吸引至少大都会人群）

这里的教训是寻找好的合作伙伴，做尽职调查，以及大量的市场调研，或合作伙伴的人了解市场。